陕西师范大学“一站式”学生社区“红烛家园”

——党建引领、凝心铸魂，建立共治模式。一是强化党委领导。该校党委将“一站式”学生社区建设工作纳入“时代新人铸魂工程”和学校年度工作要点，作为党委常委会会议、校长办公会议重要议题，多次召开专题推进会，统筹协调机制改革、资源配置、经费保障等，确保各项工作顺利开展。二是强化组织保障。成立由党委书记、校长任双组长，分管校领导任副组长，24个职能部门和各院部负责人为成员的领导小组，不断细化工作职责和工作要求，按照“1+2+N”建设思路和“一院部一品牌”工作思路，分阶段、分类型、分批次全面推进“一站式”学生社区建设。三是强化社区党建。在社区建立2个功能型党组织、20个党小组、160个“党员之家”和“党员先锋宿舍”，制定社区党建工作规划，探索构建“园区—楼宇—楼层—宿舍”学生党员骨干四级网格化管理体系，引导学生党员主动亮明身份、积极担当作为，努力把学生社区建成坚强有力的基层战斗堡垒。

——全员参与、力量下沉，营造共育氛围。一是以“领导力量”下沉为牵引。以领导干部“一线规则”为带动，形成校院两级领导“结对子”联系学生党团支部、班级、社团、宿舍制度，通过开展“党委书记与青年学子共话成长”半月谈、校院二级领导干部“与学生面对面”“校领导与各民族学生交朋友”等活动，定期深入社区一线与学生心谈话，了解学生思想、回应学生诉求。二是以“育人力量”下沉为保障。依托17个辅导员工作室，聚焦思想引领、学风建设、创新竞赛、心理健康等30多个主题，为学生提供定制式、浸润式、互动式社区活动；依托20余个值班室，建立辅导员夜值班、晚点名、夜关怀和谈心谈话制度；聘请全国最美教师、大国工匠、时代楷模等校外兼职辅导员26人，教学名师、师德标兵等基础教育和校内专家80余人，担任育人导师，融入“一站式”格局，切实打通思政工作“最后一公里”。三是以“服务力量”下沉为支撑。制定学校学生诉求接诉即办工作实施办法，开通24小时服务热线、心理援助热线等，着力构建“学生反映—集中转办—限期反馈—跟踪问效”工作闭环，切实解决好学生急难愁盼问题，不断提升学生的获得感和满意度。

陕西师范大学开展民族文化节系列活动

——数字赋能、空间优化，创新共享平台。一是构建“智慧学工”数智管理平台。建设数据共享与交互平台，打通教务、学工、后勤、财务等信息系统，整合课堂学习、表彰奖励、日常管理、在校生活等20余个场景数据，上线AI辅导员、辅导员助理等智能体，构建学生“学习—生活—成长”全链条支持体系，做到智慧育人全覆盖、服务学生“零距离”。二是完善信息化社区治理技术。在宿舍、教室、食堂等场景部署智能门禁和环境感知设备，建立集人脸识别、数据比对、实时预警功能于一体的学生安全管理系统；优化校园管理服务效能，通过人脸识别等技术实现图书室自助借阅、场馆预约签到、电子证书下载等，推进智慧校园建设。三是推进“一站式”学生服务阵地建设。打造多样化社区活动空间和学生休闲区域，设立国旗教育展示厅、资助育人大厅、心理健康教育功能室、师生运动健身之家、安全VR超感体验室等30余个功能空间，在各园区设置“一站式”服务驿站，提供党团活动、技能实训、学习研讨等区域和洗衣、自助打印、充电桩等便捷服务，形成以学生为中心的综合性社区生态。

——文化浸润、特色鲜明，激活共融载体。一是深化“学习强国”平台合作共建。打造“红烛”家园“一站式”学生社区“学习强国”线下空间，将平台海量的思政课程、育人团队、学习资源从“云端”送到师生的“身边”，充分满足学生阅读、研讨、咨询、展示、休闲等需求，让各类学生思政教育活动开进社区，让学生足不出社区接受思想启迪、价值塑造。学校荣获全国第一批“学习强国”线下空间建设优秀案例。二是推进“师化校园社区文化建设”项目。深化学生社区文化“一院一品”建设，通过“习近平总书记关于教育的重要论述”张贴、“西部红烛两代师表”精神培育、教育名师典型选树等，引导师范生追求卓越、教育报国；通过“科学家精神”“时代楷模”“革命英雄人物”装裱陈列，引导青年学生砥砺家国情怀，矢志成才报国。三是打造“三节”“三月”育人品牌。以获批的教育部思政精品项目建设为牵引，依托体育、美育和劳动育人工作坊，积极打造社区“传统文化节”“民族文化节”“体育文化节”和“学风建设月”“师德涵养月”“文明卫生安全宿舍创建月”，结合重要教育节点，开展社区迎新音乐会、传统文化交流、网络安全教育、环校健康跑等活动，让社区文化氛围“热”起来，促进学生五育并举、全面发展。

（实习编辑：云磊   责任编辑：祝越   审核：刁巧燕）