渭南职院以“放管服”改革为契机做好学校内部管理工作

      为认真贯彻落实《关于深化高等教育领域简政放权放管结合优化服务改革的实施意见》精神，渭南职业技术学院制定实施了《学校各部门完善管理、简政放权做好服务工作的通知》。该通知明确了学校深化“放管服”改革工作的指导思想、基本原则、重点任务和工作要求，要求相关部门以“放管服”改革为契机，积极探索学校内部管理改革的模式和对策，适当借鉴省内本科院校二级管理运行模式，做好顶层设计。要坚持制度创新、管理创新，不断深化改革，激发和释放学院各个层面的活力，发挥学院在学科建设、教学科研、人才培养等方面的主体作用。

      一是简化程序。去年，学院主动精简会议、精简文件、简化盖章手续、简化学生鉴定表、学生证填写、办理手续，简化学生转专业手续，精简设备装备招标采购验收手续等事项，真正做到事项更简、监管更强、服务更优。

      二是权力下放。为了方便师生，学院将职能部门平常烦琐签字手续取消，下放介绍信开具工作，下放附院干部任用权限，下放教师专业技术职务评审权限，下放学生请假审批权限，下放学生社团管理权限，下放科研项目评审权限等权力下放，要求下放权力严格按政策放，该放的要放活，该管的要管好；要围绕下沉管理重心，突出二级学院自主管理职能，给二级学院更多的发展空间和主动权，鼓励二级学院搞科研、搞培训、搞创收，放开手脚把工作做大做强做优。

      三是完善工作机制，优化管理水平。学院先后完善工会组织建设，完善宣传橱窗管理，完善辅导员、班主任管理，完善二级学院、部门创收分配办法，优化目标考核责任奖分配办法，优化专项经费使用，优化教研项目管理，优化实验经费管理；不断规范、完善、优化二级管理机制。

      学校要求，各二级学院、部门要高度重视做好“放管服”改革的推进工作，这既是上级的明确要求，又是学院解决自身问题的需要，更是学院跨上新台阶的重要举措，事关学院长远发展和教职工切身利益，责任重大，意义深远。只有简政放权，优化服务，才能充分调动学院、二级学院、教师三个层面积极性，让二级学院有更多的精力和财力，聚精会神抓业务、一心一意谋发展，推动学院由“火车”模式向“动车”模式转变，不断培育持续领先发展的新优势。